Page 40 - Bogen_indhold

7 Fra Time slots til pakker – starten på EDA

Udviklingen af DIKON/GSP produktfamilien blev jo standset i 1999-2000 på baggrund
af strategiske beslutninger i Ericsson om at koncentrere sig om Access 910, den senere
Engine Access Ramp. Jørgen Yde Jensen var i denne periode ofte i Stockholm for at arbejde
med implementeringen af denne beslutning, men også for at diskutere fremtidige opgaver
for Diax. Centrale personer i denne sammenhæng var Gunnar Eriksson, chef for Ericsson
Technology, Johan Bergendahl, chef for hele wireline området samt Ove Anebygd som var
chef for fastnet access.

7.1 Zenith og Diesel

Som det kan læses af afsnittet Stamtavlen, var Diax med i forskellige fixed-wireless sys-
temer i slutningen af 90’erne, blandt andre RAS 1000, DRA 1900 og BeeWIP. Alle disse
var styret af ERA’s Fixed Radio Access business unit, ledet af Birger Kjellander. BeeWIP
var jo baseret på et radiosystem fra israelske Breezecom, og Ericsson havde en plan om at
udvikle et komplet trådløst IP access system selv. Det var jo før teknologier som IEEE’s
802 standarder som ledte til WiFi og WiMax blev kendt og udbredt, og det var kun ganske
få galninge der troede at man en gang ville blive i stand til at overføre adskillige Gigabit/s
via det offentlige mobilnet... men der var et standardiseringsarbejde i gang i ETSI’s BRAN
(Broadband Radio Access Network) som blandt andet ledte til standarden HiperLAN/2
(High Performance Radio LAN). Det blev besluttet at lave en ”generation 2” af BeeWIP,
inspireret af dette, og Diax fik i 2000 opgaven at gennemføre et feasibility study på dette –
vi gav projektet navnet Zenith. Planen var at projektet, hvor Tom Simonsen var leder, skulle
have TG1 i December 2000.

Diax havde på dette tidspunkt erkendt at en del ændringer skulle til; blandt andet indså man
at fremtiden ikke lå i kredsløbsorienterede produkter som i DIKON/GSP generationen, men
derimod i pakkekoblede teknologier såsom ATM og IP. Der var omkring 20 ansatte allok-
eret til Zenith projektet, og en stor del af aktiviteterne på Diax var koncentreret omkring at
opbygge kompetence omkring pakkekoblet teknik, IP osv. Peter Skov Christensen, tidligere
leder af IT gruppen og nu med i Zenith projektet havde en meget væsentlig rolle i dette; han
lavede blandt andet IP kurser for Diax medarbejdere.

En interessant Ericsson personlighed har en central rolle i de følgende begivenheder, så han
skal kort præsenteres. Sture Roos var en Ericsson ”veteran” som havde bragt en del forskel-
lige opfindelser frem, især i det elektromekaniske område. Mange af disse fokuserede på at
gøre det lettere og billigere at installere telefoni systemer, især kablingsdelen. Sture havde
forsket meget i hvordan man kunne automatisere arbejdet med at håndtere abonnentka-

39