Page 49 - Bogen_indhold

8.4 Release 1.3

I AXE/GSP generationen var den grundlæggende arkitektur den, at netværkselementerne
var ”master” for sine egne konfigurationsdata. Management systemet, for eksempel Diax
OM, kunne sende kommandoer og modtage alarmer samt gemme en backup af disse
konfigurationsdata. Op igennem halvfemserne skete der en rivende udvikling i database- og
computerteknologi, og da EDA skulle designes var normen at et managementsystem med
database var ”master” over hele netværkets konfiguration; netværkselementerne havde
så kopier af de relevante data hvormed de kunne fungere. I folkemunde hed det, at EDA
noderne var ”dumme” mens al viden om nodernes og nettets konfiguration var samlet i
databasen i PEM.

I Kina havde det vist sig at denne løsning ikke altid var praktisk: Den kinesiske operatør
ville gerne installere og afprøve alle EDA noderne lokalt i nettet på én gang, uanset om
EPM var installeret eller ej. Dette lod sig ikke gøre, og derfor udviklede man EDA
Management Proxy, EMP, som skulle være en lokal styre-enhed for EDA noderne, så at
sige en ”mellemleder” mellem PEM og disse.

I EDA 1.3 (PRA i fjerde kvartal 2004) blev EMP releaset for første gang. Den blev bygget
ind i Ethernet switchen som så kom til at hedde ECN 310. Efterfølgeren ECN 330 ses på
billedet nedenfor. (Læseren vil på dette sted formentlig selv have gættet sig til nomenkla-
turen: EDN står for Ethernet DSL Node, ECN er en Ethernet Controller Node osv.)

MDF ideen blev i release 312 endegyldig droppet, og den 12 liniers EDN 312 blev meldt
klar. Hvorfor 12 linier? Jo, på dette tidspunkt var der udsigt til stigende leverancer og derfor
kom TK mere i fokus. Som de fleste i Ericsson ved, står TK for Tilverkningskostnad, altså
fremstillingspris. Jo flere linier man kan presse ind i den lille EDA plast-boks, jo billigere
bliver hele løsningen. I det hele taget har der gennem hele EDA produktets tid været en
stor fokus på reduktion af kostprisen. Der blev endda defineret et TK22 projekt som skulle
arbejde for at få kostprisen ned på 22 Euro per linie – på dette tidspunkt var den over det
dobbelte! Mange på Diax har været beskæftiget med dette, udover produktudviklingen
har der været arbejdet med komponentleverandører, Ericssons egen indkøbsorganisation,

48